DEKRA développe une offre d’accompagnement à la performance durable pour soutenir les entreprises dans leur transition environnementale et sociale, via une stratégie globale et durable.
Une stratégie viable pour un monde durable
La mesure de la performance d’une entreprise prend de plus en plus en compte des éléments non-financiers : les impacts de son activité sur ses salariés, l’ensemble de la société et l’environnement sont des critères montants, qui permettent d’évaluer la durabilité du modèle entrepreneurial. Et de cette stratégie durable dépendent souvent des financements, des aides, des lignes de crédit bancaires, au même titre que les données purement financières.
Les enjeux des dirigeants d'entreprises évoluent
Piloter une entreprise dans un environnement socio-économique changeant demande de rester à l’affût de toutes les évolutions qui peuvent peser sur la viabilité de l’activité. Ainsi, de nouveaux indicateurs sont venus s’ajouter au tableau de bord du manager :
- Le niveau de réponse aux attentes des parties prenantes (clients, salariés et candidats, partenaires...),
- La maîtrise des coûts indirects et futurs,
- La préservation de l'image de marque et de la marque-employeur,
- La conquête de nouveaux marchés,
- La conformité réglementaire RSE,
- L'amélioration continue de sa stratégie RSE,
- La performance environnementale et sociale de l'entreprise,
- L'attractivité globale de l'entreprise, de ses produits et de ses marques.
DEKRA déploie une approche éprouvée
Pour accompagner ses clients dans l’élaboration et la mise en œuvre de leur stratégie durable, DEKRA a mis au point un panel de prestations d’accompagnement, de formation, d’audit et de diagnostic propres à faire face à leurs préoccupations environnementales, sociales et économiques.
Orientée vers la performance durable, cette démarche tient compte des impacts à long terme des activités diverses sur l’environnement et la société.
Les experts DEKRA aident les dirigeants dans le déploiement de moyens opérationnels concrets, appliqués aux différents aspects du fonctionnement d’une structure économique : plans d’actions, engagement des employés, culture d’entreprise, gouvernance…
L'approche DEKRA, employée dans l'ensemble du Groupe, repose sur trois étapes clés :
- Le Diagnostic Flash RSE, pour faire l'état des lieux :
- Connaissez-vous les grands principes de la RSE ?
- Existe-t-il une démarche RSE au sein de votre organisation ?
- À quel point est-elle développée ?
- Quelles réglementations sont applicables ?
- Quelles sont les axes de force et de progrès ?
⇒ Une méthodologie simple et rapide pour analyser la connaissance des thématiques RSE, et établir un plan d'actions spécifique.
- La recommandation d'amélioration, pour une mise en œuvre opérationnelle :
- Où en sont les différents axes de la RSE ?
- L’empreinte carbone a-t-elle été déterminée ?
- Quel est votre bilan énergétique, est-ce une source d‘économie potentielle ?
- Vos ressources en eau sont-elles maitrisées ?
- Des sources de pollution ont-elles été identifiées ?
- Existe-t-il des démarches pour assurer la santé et la sécurité de vos collaborateurs ?
⇒ Un ensemble d’actions adapté aux besoins de l’entreprise et aux attentes de ses parties prenantes.
- L'action vers une performance durable :
- Comment garantir la performance sur le long terme ?
- Comment s‘améliorer en continu avec un plan d’action progressif ?
- Comment impliquer vos collaborateurs dans vos démarches RSE ?
- Comment intégrer un état d’esprit de démarche de performance durable dans l’ensemble des fonctions de l’entreprise ?
⇒ Maximiser vos bénéfices sociaux tout en réduisant les impacts négatifs sur l'environnement.
Le succès de cette démarche, apparemment simple, repose sur l’expertise des collaborateurs DEKRA qui accompagnent les dirigeants d’entreprise. Et dès les premières phases, les bénéfices recueillis sont pérennes pour des effets profonds sur l’organisation :
- Engagement des parties prenantes,
- Réduction des coûts,
- Réduction des impacts,
- Maitrise des risques,
- Conformité réglementaire,
- Valorisation de la marque employeur,
- Construction de votre stratégie RSE,
- Amélioration durable de la performance…
Bénéficiez de l'accompagnement DEKRAFidèle à sa vocation d’accompagnement, DEKRA a mis en place les moyens techniques et les compétences pour aider ses clients dans leur transition écologique et sociale. Le parcours comprend des audits, diagnostics, mesures et formations qui font le tour de tous les aspects d’une stratégie RSE valide :
Loin d’être un processus standardisé, cet itinéraire vers l’excellence prend en compte les spécificités de secteurs d’activité aussi différents que la construction, l’industrie, ou encore la distribution. En servant les enjeux RSE de ses clients, DEKRA affirme plus que jamais sa devise, être “un partenaire global pour un monde plus sûr et durable“. |
