Face à des évènements occasionnés par une crise majeure, tout un questionnement surgit : Comment y répondre ? Par où commencer ?
DEKRA vous propose un accompagnement sur mesure pour vous aider à passer ce cap, réagir et entamer une nouvelle étape de votre développement.

20.04.2020

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Accompagnement

Pour en savoir plus, rendez-vous sur le site
de gestion de crise DEKRA (en anglais)

 

Testez votre entreprise et sa résilience
de gestion de crise DEKRA

 

DEKRA EST A VOTRE DISPOSITION POUR ASSURER AVEC VOUS LA MISE EN PLACE D'UN PLAN D'ACTIONS

 

CONFIANCE - MISE EN SÉCURITÉ - PILOTAGE - PERENNITÉ
 
 

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A titre d’exemple, ci-dessous un exemple d’accompagnement proposé par DEKRA

Missions

 

Cette pandémie va passer. Mais la façon dont la reprise sera conduite ainsi que de nouvelles méthodes et procédés à mettre en place par la suite imposent une réflexion sur la conduite de changement. Le leadership consiste à ne pas laisser le chaos s’installer et régner dans l'entreprise et dans le quotidien des employés. 

Pour y parvenir, il est nécessaire de se concentrer sur les points suivants :
 

Leadership, Communication : instaurer une nouvelle culture

  • Communiquer à l'excès et se montrer coopératif.
  • Maintenir votre attention personnelle sur la sécurité.
  • Ne pas laisser opérer une diminution des activités de sécurité. 
  • En fait, envisager plutôt d'en augmenter la fréquence.
  • Faire preuve de compassion et d'empathie dans la façon dont vous mettez en œuvre les décisions qui ont un impact négatif sur la vie des gens.


Tirer les enseignements de la crise

À l'approche de la fin de la crise, examiner sérieusement ce qui était important et ce qui ne l'était pas dans le déroulé de vos plans d’action.

 

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